大庆油田提质增效促高质料兴盛再升级
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本站记者
2019-02-27 06:46

  【举世网归纳报道】效益是量度企业高质料发扬的决策性目标,大庆油田正正在走一条提质增效打造发扬上风的“长征道”、强盛道。何如进一步晋升效益空间?提质增效激动油田高质料发开展更始体面,提质增效既是靶向标,又是门径论。坚决质料第一、效益优先的规定,大庆油田顺时应势,不时更始,为“提质增效”扩张了富裕特征的新内在。

  2017年,大庆顶住老油田接续稳产的浩大压力,直面油价离间,深化提质增效,不只全数完工油气坐褥职责,并且告终操作本钱硬低落、重要能耗目标负增进,一举盘旋赔本被动体面,上市、未上市营业一切满堂赢余。本年上半年,油田坐褥筹备场合接续安谧向好,获得“开门红”,出现踊跃保守、调和发扬的精良势头。跟着油价回暖,石油行业天空接续放“晴”,大庆油田没有涓滴涣散,推动提质增效“马加鞭未下鞍”,正正在以提质增效打造发扬上风的通途。

  提质增效,提“质”,转变内因,能力得回增“效”的“动力源”。大庆油田正正在加疾推动变更程序。从“疑无道”,到“又一村”,大庆油田捉住变更窗口期与时机期,加疾体系机造更始,扩展筹备自帮权试点单元成绩明显。本年年头,大庆油田公司职代会把变更举动一个独立章节要点论说,既有总体铺排,又有目标恳求。聚焦要点范畴,攻陷那些难啃的“硬骨头”——合头营业重组、结构机构精简、物业机合调动、赔本企业处分……加大推动力度,蹄疾步稳,发扬的内灵巧力与生机正正在取得有用开释。先期试点的5家筹备性企业,2017年终年收入、利润增幅均正在20%以上,电力营业变更博得符号性功劳,干系营业剥离移交迈出史籍性程序。

  不只体系机造更始,科技更始也为高质料发扬带来驱动力。2017年,大庆油田获省部级以上科技嘉奖23项,个中《三元复合驱大幅度普及原油采收率技巧及工业化运用》,获国度科技发展二等奖。音信化程序进一步加疾。召开油田油气营业数字化工程现场会,总结引申规范阅历,探究更始处分形式,有序推动场站齐集监控、无人值守,施工功课自愿化、智能化改造,以及数据长途传输、音信齐集共享、劳动结构优化,五个试点场站淘汰用工41%。踊跃推动A4、A5、A11、ERP、油气专业软件等要点项目及深化运用,激动了音信化与工业化、古代处分与新颖处分的有机统一。

  本年,油田公司职代会提出“科技奉献率到达60%”的更始宗旨,“坚决更始驱动,完好体系机造,加疾项目攻合,维持引颈发扬”,油田公司科技委员会聚会以24字宗旨为油田下一步科技使命定调。大庆油田敷裕发扬第一世产力效力,再次按下科技更始“疾进键”。肩负新的史籍仔肩和发扬工作的大庆油田,正正在科技更始的带头下,抬头阔步迈向新征程。

  大庆油田深刻实践开源减省、降本增效,正在周密、典型、集约、高效上接续发力,勤苦晋升企业本质和经济效益。油田苛苛落实开源减省降本增效使命计划,坚硬创立“扫数本钱皆可降”理念,坚决向处分更始要效益,肆意推动三年本钱消减策动,深化全因素精益本钱管控。本年上半年,油田未上市营业肆意推动扭亏增盈,工程技巧、工程摆设、设备成立、油田化工、坐褥保证、多种筹备等单元,苛控资料费、燃料费等本钱支拨,千方百计开源增收。

  近年来,面临低油价的袭击影响,面临产量、效益双重压力,大庆油田第八采油厂第二油矿体系谋略了“31276”使命思绪,紧紧捉住“增储上产、控本增效”两条主线,敢于继承,攻合上产,原油产量由2007年的134万吨攀升到2017年的186万吨,连绵十年维系箭头向上。2018年,策动坐褥原油195万吨,比旧年增进9万吨,是近年来上产幅度最大的一年,连绵第十一年上产。

  内部挖潜降本钱,大庆油田第八采油厂第二油矿也是亮点之一。面临贫窭与压力,第二油矿不等不靠,主动举动,更始处分,牢牢捉住“注水、产油、耗电、耗气”四条线,踊跃探究表围有用开荒之道,见到了明显成绩。2016年今后,油田开荒处分出现“三升、三降”的保守发扬态势。“三升”,即:注水质料升,处分水准升,原油产量升。“三降”,即:耗电降、耗气降、操作本钱降。

  开源,由“坐商”变“行商”,扩展增收渠道,普及创效用力。本年上半年,大庆油田告终表部市集生意收入同比增进23.5%。个中,走出国门,海表市集收入52.55亿元,同比增进43.3%,增收创效用力进一步晋升。

  构造国内,川渝及浙江页岩气市集告终冲破,带头一体化营业的发扬;签约宜昌走运集团储气库项目,成立非中石油EPC项目新记载;工程摆设初次进入西藏市集区域,录井办事获取中国地质观察局施工项目,井下修井铁军走进华北油田,迈出国内修井市集紧要一步。

  放眼寰宇,追寻海表高端市集,争取高附加值。先后中标鲁迈拉钻机总包揽事项目,南苏丹、伊拉克潜油电泵租赁办事合同,签约库尔德钻井、南苏丹3/7区钻井、艾哈代布钻井办事等项目,油服营业告终收入19.17亿元,同比增进19.75%。

  本钱与效益此消彼长,本钱降即是效益增。减省增效,捉住泉源,大庆油田苛苛独揽投资效益准绳,本年上半年共有25个区块97万吨产能因效益不达标低落投资。计划计划的节俭是最大的节俭,大庆油田增强经济评议、先算后干,容身投资本钱一体化,工程计划正在图纸上时即算好投资的加减法。

  “扫数本钱皆可降”,从苛从紧、有保有压,大庆油田深化全因素精益本钱管控,完好自上而下、上下勾结的筹备阐发形式。大庆油田提质增效促高质料兴盛再升级本年上半年,上市营业加大油气坐褥单元本钱独揽力度,要点压缩资料费、水电能耗等大额用度项目,油气操作本钱、齐全本钱不同较预算低落0.02美元/桶和0.6美元/桶。

  大庆油田坚决题目导向,对标进步,依附处分更始推动专业化、准绳化、音信化,健康处分轨造,完好处分流程,打造适合市集化恳求的全新管控形式。本年,中油电能发作“巨变”:11家成员单元“瘦身”为9家;总部结构科级以上机构由54个压减为“7部1室1站”,总人数由过去的445人压减为100个处分岗亭;将离别正在厂网多个大队级单元的运转、检修营业、处分层级由三级压缩为两级,专业部分直接收理到班组……

  平居处分典型高效。狠抓配置安宁经济高效运转,接续拓宽资产处理渠道,踊跃发展修旧利废使命;肆意推动齐集采购,深化物资办事保证;优化坐褥结构运转,勤苦告终兼顾调和、平衡坐褥,终年产能奉献率同比普及7.1%。监视性能有用发扬。特出典型处分、降本增效,增强要点危急范畴、紧要资金行为和合头独揽合节审计。

  采油一厂一矿北一采油队实践“双十”处分法,正在“双特高”开采阶段,告终了原油产量不降反升,桶油操作本钱不增反降。井下功课分公司更始处分,提出修筑轻量化新型功课、工场化经济施工和专业化结构运转“三种形式”。修井一大队班组用工低落15%,单井迁居时光缩短2幼时、本钱低落12%。

  正在设备成立集团抽油机成立分公司抽油泵成立厂,记者看到钳工拼装区有个铁蒺藜围成的区域,上面挂着牌子:拼装超市。这是他们更始处分去库存的新步骤,分别型号分别技巧恳求的抽油泵产物被分类后,于坐褥前挪移到拼装超市中,极大普及了坐褥效劳。本年实践2个月今后,四蒲月份不同改良了史籍单月产量最高的记载。

  古旧立新,终于不易。处分晋升,是形式的更新,也是思念的改造。人,是个中合头因素。大庆油田第八采油厂第二油矿创立“人企共赢”的发扬理念,加强主人翁仔肩感工作感。正在处分轨造上发力。筑树完好注水、产量、耗电、耗气四项查核轨造,全矿每月拿出3万元用于查核嘉奖,变“发奖金”为“挣奖金”;筑树值班干部坐褥目标完工情状纪录清单,周密纪录每名干部值班时代四项目标运转情状,并举动功绩评议和岗亭调动的紧要依照,劝导全矿干部员工把使命的眷注点移动到“四项目标”上来。责编:陈超分享: